Задачи анализа эффективности использования трудовых ресурсов

В современное время при жесткой конкуренции между организациями за клиента и потребителя особо актуально проводить комплекс работ по анализу труда и зарплате работников. Так как конкурентоспособность любого предприятия определяется трудовыми ресурсами.

Трудовые ресурсы организации - это совокупность разнообразных профессионально-квалификационных групп, входящих в его список и заняты на предприятии. В состав входят все работники, которые приняты на работу. Кадровый состав, т.е. трудовые ресурсы предприятия, является главным ресурсом любой организации. От эффективности использования этого ресурса во многом зависит результат деятельности организации и его конкурентоспособность.

Кадровый состав организации, его изменения имеет определенные качественные, количественные и структурные характеристики, измеряемые с большей и меньшей степенью достоверности относительными и абсолютными показателями.

Эффективность использования трудовых ресурсов - экономическое понятие, смежное с результативностью использования трудовых ресурсов; измеряется отношением результата к затратам трудовых ресурсов в непроизводственной сфере, в области частного, общественного, коллективного производства, также в сфере материального производства. Эффективность выше, когда достигается наибольший эффект и затраты трудовых ресурсов минимальны.

Целью анализа эффективности использования трудовых ресурсов является то, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, и более рационально использовать как численность рабочих, так и их рабочего времени.

Для проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов следует выполнить такие задачи анализа:

установить уровень производительности труда по структурным подразделениям, рентабельности и трудоемкости труда;

сопоставить полученные показатели с показателями предыдущих периодов;

определить интенсивные и экстенсивные факторы роста производительности труда;

оценить факторы, влияющие на рост производительности труда;

обнаружить резервы дальнейшего увеличения производительности труда.

С целью реализации вопросов нужны такие материалы организации:

форма 1 - Предриятие «Основные сведения о деятельности организации»;

форма П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров, работ, услуг»;

форма П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников»;

форма №1-к «Отчет о приеме, увольнении и перемещении работников»;

форма 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников»;

данные табельного учета;

штатное расписание предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ЗАО Бурвод Роль экономического анализа в управлении организацией заключается в том, что он: · позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер изменений; · способствует лу ...

Анализ себестоимости производства зерновых культур на примере ОАО Красноперекопский Райагрохим, Красноперекопского района АР Крым Проблема экономии затрат и снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции в современных условиях хозяйствования приобретает актуальное значение. Себестоимость - важнейший экономический показатель, который дает возможность определить, во что обходится пред ...